Growing volatility, uncertainty, complexity and ambiguity today present major challenges in policymaking. Anticipatory thinking and foresight are of utmost importance to help explore trends, risks and emerging issues, and their potential implications and opportunities in order to draw useful insights for strategic planning, policymaking and preparedness. This report is a part of the project ‘Anticipation and monitoring of emerging technologies and disruptive innovation’ (ANTICIPINNOV), a collaboration between the European Commission Joint Research Centre and the European Innovation Council (EIC). The findings include a set of 106 signals and trends on emerging technologies and disruptive innovations across several areas of application. It is based on a review of key reports on technology and innovation signals and trends produced by public and private bodies outside of the EU institutions. Its goal is to strengthen the EIC’s strategic intelligence capacity through the use and development of anticipatory approaches that will - among other goals – support prioritisation in innovation funding. Other insights were identified, namely those related to the scope of EIC programme manager portfolios.
En los últimos años, se ha hablado mucho del “futuro del trabajo”. Esta expresión describe los cambios en la forma en que se realizará el trabajo en la próxima década, debidos a factores tecnológicos, generacionales y sociales. El futuro del trabajo es ya. La digitalización y la globalización han provocado cambios radicales en nuestra forma de vivir y de trabajar, y están generando también cambios radicales en los perfiles laborales. Además, la crisis del coronavirus ha acelerado estos cambios de una forma inimaginable. La pandemia nos ha mostrado que la adaptación y la transformación digital acelerada son posibles. Nos ha enseñado también que ciertos trabajos se pueden desempeñar de forma remota, desde casa, sin perjudicar la productividad ni los resultados. Y también ha provocado que muchas personas se hayan replanteado sus prioridades, lo cual ha provocado lo que ha venido en llamarse “la gran renuncia”, en que millones de personas, especialmente en los países desarrollados, han reevaluado sus carreras y han decidido dejar sus puestos de trabajo y emprender nuevos caminos. Una encuesta realizada a mediados de 2021 puso de manifiesto que el 66% de los perfiles de LinkedIn habían dejado su trabajo o habían considerado la posibilidad de dejarlo al año anterior para dedicarse a un proyecto personal1 . Además, encuestas globales sobre l compromiso de los empleados muestran que la fuerza laboral se siente cada vez más desconectada y menos apreciada, lo cual resulta preocupante si atendemos la vinculación que existe entre compromiso y rendimiento. A ello se suma la escasez de talento crítico y las brechas en ciertas habilidades que, combinadas con un desajuste entre la demanda y la oferta de talento, hacen que conseguir a las personas adecuadas y lograr mantenerlas en los puestos correctos y en el momento correcto nunca ha sido tan desafiante.
L’estudi 'Perspectiva de gènere a la direcció de les empreses catalanes (document .PDF)' analitza la presència de les dones en càrrecs de responsabilitat en el teixit empresarial. Gairebé un 20% dels càrrecs directius enquestats en el marc d’aquest informe són dones, que acostumen a ser més joves, amb un nivell d’estudis més elevats, menys presents que els homes en càrrecs d’alta direcció i tenen sous més baixos.
En el marc d’aquesta anàlisi, es posa de manifest que alguns sectors i tecnologies aglutinen una presència més elevada de dones a la direcció. És el cas dels serveis (26%), TIC i digitalització (20%), altres sectors industrials (19%) i farma i bio (10%).
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