El Repte de la Biomanufactura a Catalunya

Catalunya s'ha consolidat com una BioRegió de referència mundial, aportant el 7,6% del PIB català i liderant en assajos clínics i publicacions científiques. No obstant això, existeix un desequilibri estructural: l'excel·lència en R+D no es tradueix en una infraestructura industrial proporcional. El document posa el focus en la biomanufactura, entesa com l'ús de sistemes vius (microorganismes i cultius cel·lulars) per produir molècules i biomaterials a escala comercial.

Marc Conceptual i Sectors Clau

L'estratègia d'industrialització se centra en la segona etapa del cicle de vida del producte: la fabricació i industrialització, on l'enginyeria de processos és crítica per garantir l'escalabilitat, la seguretat i la qualitat. Els sectors implicats inclouen:

  • Biotecnologia i Farmàcia: Desenvolupament de teràpies avançades (gèniques i cel·lulars) i fàrmacs biològics.
  • Tecmed i Salut Digital: Dispositius mèdics, robòtica quirúrgica i impressió 3D de teixits.
  • Infraestructures de suport: CMO/CDMO (Contract Manufacturing/Development Organizations) que permeten a les start-ups escalar sense grans inversions inicials en actius fixos.

Diagnòstic d'Obstacles

Mitjançant tallers amb experts i enquestes a empreses, s'han identificat barreres crítiques que frenen el salt industrial a la regió:

  • Finançament i Inversió: Manca d'ajuts específics per a la industrialització i alta burocràcia.
  • Talent Humà: Necessitat de perfils especialitzats en processos de producció biotecnològica i dificultats per a la repatriació de talent.
  • Cadena de Subministrament: Dependència excessiva de proveïdors internacionals i necessitat de millorar la traçabilitat logística.
  • Sostenibilitat: Reptes en eficiència energètica i gestió de residus biològics sota un model d'economia circular.

Full de Ruta Estratègic

L'informe proposa quatre pilars estructurals per impulsar el sector:

  • Comissió de Treball de Biomanufactura: Un òrgan per connectar els agents de la cadena de valor i alinear l'Administració amb les necessitats de l'empresa.
  • Estimulació de la Inversió: Disseny de subvencions directes i préstecs participatius específics per a la producció, i captació d'inversió per a noves CMO/CDMO.
  • Formació Especialitzada: Creació de centres formatius i programes de repatriació de professionals altament qualificats.
  • Gestió de Recursos Estratègics: Creació de reserves d'estocs i potenciació dels proveïdors locals per assegurar la sobirania tecnològica.

Benchmarking Internacional

S'han analitzat models d'èxit com els de Bèlgica (amb infraestructures logístiques avançades), Alemanya (amb el seu sistema d'R+D cooperatiu i clústers biotecnològics) i els països escandinaus (líders en sostenibilitat i producció verda) per adaptar les millors pràctiques al context català.

Descarregar l'informe

Entrada destacada

Properes activitats UPC Alumni. Serveis gratuïts per a alumnat i alumni de la UPC

Entrevistes d'assessorament Reserva la teva cita En línia Activitats UPC Alumni 30/10  Club EEBE Alumni - Programa de mentoria E2e EEBE ...