Transformació, Sostenibilitat i Digitalització: Radiografia del sector de la moda i la pell a Catalunya (2026)

El sector de la moda i la pell a Catalunya es troba en un punt d'inflexió decisiu. L'informe sectorial elaborat per ACCIÓ (Generalitat de Catalunya) el 2026 en col·laboració amb clústers de referència com MODACC i Leather Cluster Barcelona posa de manifest la capacitat de resiliència, el creixement econòmic i els complexos reptes estructurals i globals que afronta aquesta indústria estratègica.

A continuació, s'analitzen les principals claus, magnituds i orientacions de futur que defineixen el sector en l'actualitat.

1. Un motor econòmic sòlid i altament concentrat

L'ecosistema català de la moda i la pell demostra una gran solidesa amb un total de 953 empreses, que generen 73.660 llocs de treball i assoleixen una facturació conjunta de 17.559 milions d'euros. Des de l'any 2017, la indústria ha experimentat una dinàmica clarament positiva, registrant un creixement del 21% en la facturació, un 29% en el teixit empresarial i un 14% en la creació d'ocupació.

No obstant això, si s'amplia l'espectre a un univers estadístic més general (incloent-hi totes les tipologies de majoristes i minoristes del sector segons codis CNAE), el teixit s'eleva fins a les 19.315 empreses i més de 100.000 treballadors, on el sector de la distribució majorista lidera la facturació global (53,7% del total).

Geogràficament, la indústria batega amb força a la província de Barcelona, la qual concentra prop del 90% de les empreses i supera el 95% de la facturació i dels llocs de treball en el mapatge principal, consolidant la seva capitalitat en l'àmbit del disseny i el negoci.

2. L'estructura de la cadena de valor: el poder de la marca

Dins d'aquest teixit industrial, les marques continuen exercint el rol de veritables locomotores econòmiques. Tot i que representen el 38% del total d'empreses de l'estudi, atreuen el 81% de la facturació i generen el 83% de l'ocupació. Els productors (43% de les empreses) i els retailers (19%) completen una cadena on la capacitat de fixar tendència, dissenyar i connectar amb el client final defineix el gruix dels marges del negoci.

D'altra banda, Catalunya té un actiu clau: la pell. Funcionant com una matèria primera d'alt valor per a la marroquineria i el luxe , zones com Igualada mantenen la curtidoria com un baluard industrial i artesanal únic que exigeix protecció i continuïtat estratègica.

3. Tendències globals: el consumidor hiperracional i les disrupcions de la cadena

A escala mundial, el sector preveu accelerar el seu creixement fins a un 6% anual per al període 2025-2028 , i Espanya manté una posició rellevant en la recepció de projectes d'Inversió Estrangera Directa (IED) , sent Catalunya una de les regions capdavanteres del sud d'Europa. Tot i aquestes bones perspectives, el context global imposa noves regles de joc:

• El trade down i el consumidor hiperracional: La inflació ha reconfigurat la ment del comprador. Més de la meitat dels consumidors (51%) prioritza els descomptes i promocions. Aquest comportament impulsa fenòmens com el recommerce (segona mà) i posa en risc les marques mitjanes que no estan prou diferenciades i queden atrapades en una guerra de preus.

• L'efecte fuet (bullwhip effect): La cadena de subministrament pateix una forta volatilitat. Qualsevol petita variació en el consum final provoca grans oscil·lacions en la part inicial de la producció, traduint-se en sobreproducció o trencaments d'estoc de difícil gestió per a les fàbriques.

4. La doble transició: Verd i Digital

L'informe d'ACCIÓ subratlla que el futur de la moda catalana passa obligatòriament per dues vies de transformació fonamentals:

1. La revolució de la traçabilitat i la sostenibilitat: Les noves normatives europees, com el Passaport Digital de Producte (DPP) i la Responsabilitat Ampliada del Productor (RAP), estan institucionalitzant la sostenibilitat. Les empreses catalanes han de construir una robusta infraestructura de dades; ja no n'hi ha prou amb tenir una narrativa verda, cal demostrar científicament l'origen, materials i impacte de cada peça per evitar riscos legals i reputacionals.

2. La digitalització avançada: La intel·ligència artificial (IA) per a la predicció de tendències, el prototipatge virtual en 3D i les tecnologies IoT (Internet de les Coses) per al control de qualitat industrial estan redefinint els estàndards de productivitat. A més, el potent ecosistema d'startups a Catalunya (79 startups dedicades directament a la moda i la pell el 2025) actua com un soci d'innovació imprescindible per a les empreses tradicionals.

5. Amenaces estructurals: el gran repte del relleu generacional

Malgrat la resiliència del sector, l'anàlisi DAFO reflecteix preocupacions profundes compartides tant per productors de moda com per la indústria de la pell:

• Manca de relleu generacional: Es detecta una preocupant pèrdua d'oficis tècnics i artesans. La joventut no s'incorpora al ritme necessari en les baules industrials (tallers de confecció i adoberies), posant en risc la continuïtat del know-how local.

• Dependència asimètrica: La producció manté una deslocalització estructural cap a Àsia (Xina, Bangladesh, Vietnam, Índia). En un context geopolític incert i de fragmentació comercial, dependre de cadenes logístiques llargues accentua la vulnerabilitat catalana.

Orientacions de futur: Cap a on ha d'anar la moda catalana?

Per blindar el futur d'aquesta indústria, l'informe planteja una sèrie de fulls de ruta molt clars que combinen la cooperació institucional amb el reposicionament estratègic:

• Apostar pel nearshoring i el valor afegit: Impulsar cadenes de subministrament híbrides i de proximitat , prioritzant les relacions amb marques europees que prefereixin la flexibilitat, la qualitat i els acabats tècnics davant del volum low-cost.

• Formació dual i relleu empresarial: Dissenyar programes específics de formació dual especialitzada en tèxtil i tecnologies 4.0 , paral·lelament a la creació de mecanismes de relleu per evitar el tancament de petites empreses i tallers industrials viables per jubilació.

• Potenciar la creativitat i les plataformes locals: Connectar la moda amb l'audiovisual i l'ecosistema tecnològic de Barcelona, capitalitzant plataformes com la 080 Barcelona Fashion per projectar internacionalment no només disseny, sinó també innovació digital, ecodisseny i traçabilitat absoluta.

Descarrega l'informe