Joaquim Campà ha estat un dels responsables de recursos humans de Social Point, empresa catalana líder en el desenvolupament de videojocs i que el 2017 va ser adquirida per la companyia americana Take-Two, una de les empreses d’entreteniment més importants del món. Social Point destaca, ni més ni menys, per la seva cultura empresarial innovadora i inclusiva i per apostar de manera ferma per la formació i el creixement dels seus treballadors.
En una empresa així, com es gestiona el talent digital? En aquest context, Joaquim Campà afirma que la majoria dels processos del passat estan trencats i la bona gestió del talent digital a les startups és imprescindible per assegurar-ne l'èxit. En la Scaleup Talk del mes de juny, l’expert ens ha explicat 6 aspectes clau per gestionar la revolució del talent digital.
1. Organització
2. Model operatiu
3. Lideratge
4. Selecció
5. Desenvolupament
6. Comunicació
Més entrades de Mercat de treball
Cap comentari:
Publica un comentari a l'entrada